06
обратная связь демотивирует,
а не развивает
а не развивает
01
нет системной коммуникации в команде
06
07
не хватает времени на стратегию, всё в операционке
02
02
низкая вовлечённость и инициатива сотрудников
03
03
частые конфликты и сопротивление изменениям
04
04
делегирование превращается в потерю контроля
05
05
не хватает мотивации
В каких ситуациях курс будет полезен
Программа курса
- Диагностика личных драйверов и мотиваторов. Разработка системы самодисциплины. Управление энергией, профилактика выгорания. Переключение и фокусировка внимания. Персональная система планирования (шаблоны недели/дня). Аудит времени, оптимизация расписания. Тренинг деловой переписки и презентаций. Личный бренд руководителя. Кейсы: трансформация реактивных реакций в управленческие решения.
- Карта управленческого цикла для своей команды. Практикум SMART/OKR для отдела. Декомпозиция стратегических задач. Матрица RACI для реальных проектов. Отработка обратной связи SBI. Разработка ИПР для ключевых сотрудников.
- Диагностика EQ. Определение стиля DISC, адаптация коммуникации. Аудит психологической безопасности в команде. Отработка алгоритмов разрешения конфликтов. Диагностика стадии развития команды. Стратегии работы со «сложными» сотрудниками. Применение ADKAR к текущим изменениям. Разработка программы развития команды (ИПР, проекты, обмен опытом).
Практическая часть
- Мотивация и драйверы руководителя. Управление вниманием в многозадачности. Стратегическое планирование. Тайм-менеджмент: структура дня, защита ресурсов. Деловая коммуникация (письмо/устно). Профессиональный имидж (онлайн/офлайн). От реактивного к проактивному управлению.
- Управленческий цикл: планирование → организация → мотивация → контроль. Постановка целей: SMART, SMART+, OKR. Декомпозиция задач, делегирование.
- Теории мотивации: базовые схемы, драйверы вовлечённости, FLOW. Виды контроля: KPI, проверки, «лёгкий контроль» (прозрачные формы). Обратная связь SBI. Развитие сотрудников: ИПР, GROW, наставничество. Коррекция: «5 Почему», анализ отклонений, план действий.
- Эмоциональный интеллект руководителя. Модель DISC. Психологическая безопасность в команде. Типология конфликтов, алгоритмы управления. Этапы развития команды, командные роли, ритуалы. «Сложные» сотрудники: стратегии взаимодействия. Модель изменений ADKAR. «История изменений» как инструмент коммуникации. Создание развивающей среды (субъекты, инструменты, проекты).
Теоретическая часть
1
Рабочие инструменты
- Матрица RACI для прозрачного распределения задач
- Профили DISC и шаблоны адаптации коммуникации
- Алгоритм делегирования с сохранением контроля
- Чек‑листы обратной связи (SBI, CEDAR)
- Шаблоны ИПР для развития ключевых сотрудников
- План внедрения ADKAR при изменениях
- Чек‑листы контроля процессов и оценки команды
2
Пошаговый план внедрения
Вместе с тренером разработаете чёткий план внедрения изученного материала
После обучения вы получите
Тренер
Ольга молодцова
Тренер по управленческим навыкам
тренер по управленческим навыкам
01
Бизнес-тренер-практик с многолетним опытом проведения различных развивающих форматов
02
Работала с крупными компаниями в бизнес-отраслях. В числе клиентов были такие компании, как «Билайн», Golden Telekom, финансовая группа компании «ВТБ», «Корпоративный университет Правительства НСО»
03
Эксперт в области развития лидерского потенциала, управления эффективностью команды и искусства публичных выступлений
04
Автор 40+ обучающих программ: тренингов, вебинаров и стратегических сессий
«Модуль 1»
Личная эффективность
Личная эффективность
59 000 ₽
Начинающий. 2 месяца
Самомотивация, жизнестойкость и управление стрессом
+
Управление вниманием и стратегическое планирование
+
Деловая коммуникация и имидж руководителя
+
От реагирования на проблемы -
к проактивному управлению
к проактивному управлению
+
«МОДУЛЬ 2»
Полный управленческий цикл
Полный управленческий цикл
59 000 ₽
Базовый. 2 месяца
Управленческий цикл + DISC‑теория профиля сотрудник
+
Планирование и организация: планерки, декомпозиция, делегирование
Мотивация и обратная связь: мотивационные схемы, мотиваторы
Развитие сотрудников и принятие управленческих решений
+
+
+
«МОДУЛЬ 3»
Работа с людьми
Работа с людьми
Продвинутый. 2 месяца
59 000 ₽
Эмоциональный интеллект, коммуникация и психологическая безопасность в команде
+
Управление конфликтами и работа со «сложными» сотрудниками
Управление командой: этапы развития, командные роли, ритуалы
Управление изменениями и создание развивающей среды
+
+
+
Связаться с нами