УЗНАЁТЕ
СЕБЯ?
СЕБЯ?
Команда не выполняет задачи в срок, хотя вы всё объяснили
Не понимаете, почему при росте выручки нет денег
Не понимаете, почему при росте выручки нет денег
Если хотя бы 3 из этих ситуаций про вас — курс именно для вас
Тушите пожары вместо того, чтобы развивать бизнес
Тушите пожары вместо того, чтобы развивать бизнес
Ключевые сотрудники уходят, и вы не знаете почему
Конкуренты растут быстрее, хотя у вас лучше автосервис
03
Получите практический опыт
Каждый модуль — это реальные изменения в вашем бизнесе. Вы не просто учитесь — вы действуете.
02
Примените на практике
Домашнее задание — внедрить инструмент в свой бизнес прямо сейчас. Результат виден сразу.
01
Изучите инструмент
Каждый урок — конкретный управленческий инструмент с примерами из автобизнеса. Никакой воды.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Каждый модуль можно купить отдельно или взять полный курс
3 модуля - 3 результата
59 000 ₽
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Как нанимать людей, которые работают без контроля
+
Управление конфликтами в команде
+
Система мотивации, которая реально работает
+
Как проводить планёрки, после которых всё делается
+
Делегирование без потери качества
+
01
59 000 ₽
ФИНАНСЫ И МЕТРИКИ
Почему при росте выручки нет денег — и как это исправить
+
Планирование и бюджетирование на год
+
Ключевые метрики автосервиса:
что считать и зачем
что считать и зачем
+
Управленческий учёт без бухгалтера
+
Ценообразование: как не демпинговать и не терять клиентов
+
02
59 000 ₽
СТРАТЕГИЯ И РОСТ
Почему при росте выручки нет денег — и как это исправить
+
Планирование и бюджетирование на год
+
Ключевые метрики автосервиса:
что считать и зачем
что считать и зачем
+
Управленческий учёт без бухгалтера
+
Ценообразование: как не демпинговать и не терять клиентов
+
03
141 600 ₽
ПОЛНЫЙ КУРС - ВСЕ 3 МОДУЛЯ
Максимальный результат за 2 месяца
ЧЕМ ЭТО
НЕ ЯВЛЯЕТСЯ
НЕ ЯВЛЯЕТСЯ
Не теория из учебников — только то, что работает в автобизнесе
Не мотивационные речи — конкретные инструменты с пошаговым внедрением
Не онлайн-курс для галочки — живая работа с реальными кейсами
Не для тех, кто хочет «подумать» — для тех, кто готов действовать
Что вы начнёте применять в понедельник
Делегирование: передать задачу — и не переделывать за сотрудника.
Неделя руководителя: день спланирован, время на стратегию защищено.
Обратная связь: сказать о проблеме так, чтобы услышали и исправили.
План внедрения: конкретные шаги для вашего бизнеса, с дедлайнами.
Ольга молодцова
Тренер по управленческим навыкам
тренер по управленческим навыкам
01
Бизнес-тренер-практик с многолетним опытом проведения различных развивающих форматов
02
Работала с крупными компаниями в бизнес-отраслях. В числе клиентов были такие компании, как «Билайн», Golden Telekom, финансовая группа компании «ВТБ», «Корпоративный университет Правительства НСО»
03
Эксперт в области развития лидерского потенциала, управления эффективностью команды и искусства публичных выступлений
04
Автор 40+ обучающих программ: тренингов, вебинаров и стратегических сессий
Связаться с нами