Серия вебинаров от Юрия Блинова
для руководителей СТО

Мир многозадачности, постоянно меняющихся вводных внешней и внутренней среды и специфика малого бизнеса "руководитель решает все" требует очень трепетного отношения к управлению временем.
Постоянная нехватка времени вызывает усталость и чувство неудовлетворенности.

1. Можно ли управлять временем эффективно? Или это утопичная мечта?
2. Таймменеджмент это только для руководителей или для всех.
3. Планирование и таймменеджмент.
4. Матрица Эйзенхауэра ВАЖНО/СРОЧНО и ее практическое применение.
5. Управление временем в разрезе Я / БИЗНЕС / СЕМЬЯ
6. Личный список инструментов для эффективного управления временем во взаимосвязи с Вашим поведенческим типом руководителя и этапом жизненного цикла компании.

Наверняка Вы смотрели фильм "Легенда № 17".. и обратили внимание на момент, когда главный герой приезжает в Чебаркуль и перед первой игрой тренер команды заходит в раздевалку и говорит: ".. ну вы знаете, что делать.."
И какой результат? Верно! Внутри есть серый кардинал и команда делает так, как удобно, удобно им..

Сотрудники приходят на работу, чтобы сделать Вашу мечту реальностью. Но этого не произойдет, если эта мечта не переведена на уровни Целей и Задач.

1. Что такое цели и задачи. Что в них общего и чем отличаются эти понятия.
2. SMART - базовый инструмент постановки целей, который используют все эффективные руководители и бизнесы любой величины.
3. Методы и стили постановки задач в зависимости от мотивации и профессиональной зрелости сотрудника.
4. Методы и стили постановки задач в зависимости от типа сотрудника по Адизесу/DISC.
5. Как правильно сформулировать задачу сотруднику исходя из целевых бизнес-показателей и фактического результата (план/факт).
6. Как лучше ставить задачи на общих встречах/собраниях или персонально?
7. Методика проведения собрания по постановке задач и навыковые утренние школы.
8. Методика проведения персональных встреч с сотрудниками.

Вебинар интерактивный.

Современность это как будто тренд "не хочу учиться, а хочу.." (ну чего угодно, только не мозг напрягать..)

Да, мы часто сталкиваемся в жизни, что люди не хотят развиваться, а "молодые" сотрудники не обладают должным уровнем даже минимальных компетенций.
Посмотрим что можно сделать на современном рынке..

1. Сотрудник и компания. Как строятся отношения и ожидания в зоне будущего сотрудника и в зоне развития.
2. Теория поколений. Нет плохих поколений. Есть разные ценности и разные вызовы человечества.
3. Каких сотрудников хочет видеть современный автосервис (интерактивный опрос).
4. Матрица профессиональной зрелости сотрудника и связь с поколениями.
5. Обучение, как необходимый базис = требования работодателя.
6. Обучение, как рост над собой, развитие = мотивация.
7. Современные формы обучения - вовлечение и игровые формы. Лучшие практики.
8. Общественное признание обученных, как катализатор обучения других.

Вебинар интерактивный.

Кто такой Лидер. Можно ли стать Лидером в маленькой компании? Всегда ли Лидер = Босс? Лидер обязательно должен быть харизматичным и ярким или вовсе нет?
И всегда ли Лидер = победа, бизнес-результат и эффективность?
Вообще, быть лидером это хорошо? И если да, то как стать и как быть?

Вебинар вопросов и ответов, примеров и лучших практик.
1. Что такое Лидерство и кто такой Лидер.
2. Выгоды от Лидерства.
3. Основные черты Лидера и как их развить.
4. "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей" 🙂

Да, так называлась книга и более того, целая эпоха изысканий Д.Карнеги..
Как завоевать доверие:
- человеколюбие,
- справедливость,
- политиканство и открытость,
- управление репутацией,
- теория малых побед,
- узнаваемость и авторитетность.
5. Дорожная карта "стать лидером" - конкретные шаги.
ВАЖНО!!! Стать лидером можно и одномоментно, совершив подвиг!
Но есть ли у Вас такая возможность?

Вебинар интерактивный.

С одной стороны тема не новая. Пик обсуждения в мире приходится на 2014-2015 год, в России на 2018-2019.. Однако в новой реальности, которая не просто наступила, которая каждый день нам делаем вызовы, тема стала еще ярче и с новой силой требует внимания.

На вебинаре мы посмотрим отдельно "Эмоциональное / профессиональное выгорание" и "Как не выгорать не выходя из операционки (не всегда это нужно и возможно на данном этапе)"

1. Что такое эмоциональное и профессиональное выгорание. История диагноза.
2. Почему мы горим и в итоге выгораем?
3. Связь типологии личности DISC/Адизес выгоранием.
4. Повышенные само-обязательства:
- а нужно ли?
- зачем?
- если нельзя, но хочется, то как правильно?
5. Эмоциональное выгорание и баланс жизненных сил.
6. Как построить жизнь, чтобы снизить скорость выгорания.
7. Практика философских/ творческих отпусков.
8. Как построить профессиональную жизнь собственника, чтобы не выгорать не выходя из операционки.
9. Как построить собственное развитие и развитие персонала, чтобы в перспективе выйти из операционки.

Вебинар интерактивный